法治江西网讯 今年以来，江西省人社厅在压实扛牢主体责任上不断强化创新理念，探索实践履责机制，敢于亮责、亮剑、亮丑，推行“透明主责单”，实施“阳光招投标”，打造“辣味问效台”，形成全方位、多层次、立体式的党风廉政建设责任落实体系，有力促进了全省人力资源社会保障各项工作迈上新台阶。

　　创新亮责载体，推行“透明主责单”

　　“每年主持召开4次以上专题会议，听取班子成员和科室负责人关于党风廉政建设工作情况的汇报，分析单位内部党风廉政建设和反腐败工作状况，研究解决存在的突出问题……”这是江西省人事考试中心党支部书记刘辉在该厅政务网上的主体责任清单。这个责任清单全部透明、公开晾晒，具有操作性和倒逼性。“内外知晓”是该厅今年推行责任清单管理的一大特色。以往一些领导干部在责任落实中敷衍塞责、虚与应付，只签字、不负责，只表态、不落实，使责任书成为一纸空文。为此，该厅将全厅80余份责任清单全部在党务公开栏和政务网上公开“晾晒”，实现了责任内容从少数知晓到大众明了、责任落实从被动完成向主动承担的转变。

　　为促进领导干部履行主体责任常态化，该厅党风廉政建设工作领导小组办公室还定期通过手机短信和提示单等形式，向履责人及时提醒落实各项工作，并按季度公开履责情况，让干部群众知晓领导干部应担当什么样的责任，履行了哪些责任。同时，公布举报电话进行监督，着力推进照单履责、照单监督、照单追责，倒逼全厅各级党组织和党员领导干部切实担负起全面从严治党主体责任，真正实现责任清单透明化，履责监督公开化。

　　完善亮剑机制，实施“阳光招投标”

　　“各位评审专家，这次开评标现场将全程录音录像，请大家遵循公平、公正、科学、择优原则，严格遵守国家法律法规和各项工作纪律，保护招标、投标人的合法权益……”这是该厅政府采购和项目建设监督员在一次招投标现场的一段宣读内容。纪检机关“三转”以来，驻厅纪检组已经退出人事考试、政府采购、工程建设领域招投标等事项的现场监督工作。面对这种新情况，该厅不等不靠，主动担责，积极创新工作机制，频频亮出监督利剑。人社项目建设多、资金量大，招投标环节是项目建设全流程中的关键环节。为了防止围标、串标、恶意竞争等违法现象发生，厅党风廉政建设工作领导小组办公室成立了由厅办公室、法规处、规财处等13个处室单位组成的项目建设和政府采购招投标工作监督组，出台了《厅项目建设和政府采购招投标监督管理办法》，为党员干部拉起了高压线、划出了警戒线，使党风廉政制度建设真正起到“禁于未然之前”作用。

　　为建立公平招投标市场，该厅还建立现场监督机制，派出监督员参与现场招投标，实行全程视频监控，规范招投标行为，同时对现场监督的录音录像进行备案登记。今年上半年，该厅党风廉政建设工作领导小组办公室已对项目建设开评标、人事考试、政府采购、产权交易等众多项目实施了现场监督，取得显着的震慑效果，确保权力阳光运行。

　　活化亮丑形式，打造“辣味问效台”

　　“我想请你谈谈，你们单位是如何强化干部职工工作纪律，狠刹上下班‘慵、懒、散’问题的？”这是在今年年初该厅召开的述责述廉会上，厅党风廉政建设工作考核组现场对述责人进行的随机提问。今年，该厅在“一把手”自主述责述廉的基础上插入随机提问环节，述责人回答问题言词恳切，直面“短板”，敢于亮丑，打破了以往“上来背书念稿，下来背后不搞”的弊端。这种“问答式”的述责述廉直接检验了落实主体责任是否措施到位、成效显着，让现场作答干部感到红脸出汗、辣味十足，更让大家觉得公正敞亮、踏实放心。

　　该厅还将考核结果作为对领导班子总体评价和领导干部业绩评定、选拔任用、奖励惩处的重要依据。对年度责任制考核被定为不合格或处于末位的，严格追究相关责任人的责任，并进行全厅通报，限期整改。对出现工作履行不到位等相关情形的，在集体评先评优或领导干部个人评先评优等方面实行“一票否决”。通过辣味问责，实现以述促责、以述促廉、以述促勤，推动全面从严治党走向深化。

　　记者方维芳