近年来，为了破解执行难，南昌市东湖区法院向科学管理和执行信息化要效率，不断创新执行手段，形成执行合力，取得了一定的成效。近3年来，受理执行案件6433件，执结5346件，执行到位标的额19.3亿元，无超期执行积案，并在全省执行工作会议上作经验交流。

　　科技助力省时省力效率高

　　近日，东湖法院执行局的法官坐在办公室里，轻点鼠标，被执行人李某银行账户里面90多万元钱款被成功冻结。

　　足不出户，就可冻结被执行人的财产，这得益于全国执行网络查控系统的开通。2015年，东湖法院全面启用与银行、工商、公安、房管所、车管所的“点对点”及“总对总”网络执行查控系统，法官在办公室轻点鼠标，即可完成查询、冻结、查封的操作，不再需要东奔西跑，也不用担心财产被迅速转移，查控财产省时又省力。

　　截至目前，东湖法院共提交查控系统查询申请99184条，申请标的额达130亿元，有效查控财产40804.34万元。

　　先“请”后“拘”惩戒老赖显成效

　　在执行案件中，针对有履行能力但拒不履行、怠于履行义务，甚至有转移财产行为的“老赖”，东湖法院先“请”后“拘”，运用司法拘留的强制措施，有力震慑“老赖”，让群众的合法权益得到有效实现。据统计，今年以来，东湖法院共对136名“老赖”决定采取司法拘留措施，实际拘留25人，迫使“老赖”自动履行执行案件22件，执结标的额共计545.12万元。

　　对于有返还财物义务的被执行人，东湖法院坚决依照法律规定强制返还。为加快财产的变现速度，东湖法院还加大了强制拍卖力度。三年来，东湖法院共委托拍卖房屋、土地、车辆等财产160余起。同时，东湖法院还尝试对股权、商标使用权等新类型财产进行拍卖。2014年，东湖法院成功拍卖了“绿典”商标，成为江西省首例通过拍卖商标进行执行的案件。

　　整合资源构建全员参与格局

　　2016年10月17日，为了加快案件的执行进度，东湖法院发出了执行工作中的首份律师调查令。

　　执行法官在处理一银行申请执行李某、肖某等人借款合同纠纷一案过程中，依法将被执行人抵押的房产进行评估后，因无法联系到被执行人，也不能确定其实际居住地，致使评估报告、拍卖裁定等法律文书无法送达。

　　“法律文书送达不了，会影响后面房屋拍卖的进度，因此银行向法院提出申请，希望法院能签发调查令，由我们自己向有关单位取证。”该案的代理律师说。

　　“银行提出申请后，经审核本案符合条件，于是我们向其委托的代理律师发出调查令，要求必须在七日内调查完毕。”该案的执行法官介绍。

　　七天后，律师成功调取到被执行人居住情况。这是东湖法院首次在执行案件中签发调查令,也是借力执行的又一次尝试。

　　今年年底，东湖法院还将联合区检察院、区公安分局出台相关规范文件，合力打击拒执行为。

　　“今后的工作中，我们还将尝试构建执行情报网络，积极发挥社区居委会和人民陪审员根植群众的优势，通过他们帮助发现被执行人和财产线索。”东湖法院党组书记、院长梁洪说。

　　规范管理实现收结案平衡

　　在外部发力的同时，东湖法院做好管理文章，通过科学规范的管理，提高了执行效率。

　　此外，东湖法院还注重减少办案环节，减轻工作量，一方面下放执行文书签发权限，除法律明确规定需由院长签发外，其他视文书的重要程度将权限下放至局长、副局长、承办人；另一方面优化人力资源配置，把执行人员分成若干小组，将同类事项交由这些专门小组集中统一办理，这一举措一改过去所有事项承办人一人操办的办案模式，有效避免重复劳动，加速了案件流转。

　　“通过科学、规范化的管理，我们院的执行案件实现了收、结案动态平衡、未结案相对稳定的良性循环状态。”梁洪说。

　　◎文/刘国华 刘媛 记者程爱娣